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施工中工程材料費的控制

材料費是構成工程成本的主要內容。由于材料品種和規格多,用量大,所以其變化的范圍也較大。因而,只要施工單位能控制好材料費的支出,就掌握了降低成本的主動權。

材料費的控制應從以下幾個方面考慮:

1.以最佳方式采購材料,努力降低采購成本

(1) 選擇材料價格、采購費用最低的采購地點和渠道。

(2) 建立長期合作關系的采購方式。建筑材料供應商往往以較低的價格給老客戶,以吸引他們建立長期的合作關系,以薄利多銷的策略來經銷建筑材料。

(3) 按工程進度計劃采購供應材料。在施工的各個階段,施工現場需要多少材料進場,應以保證正常的施工進度為原則。

2.根據施工實際情況確定材料規格

在施工中,當材料品種確定后,材料規格的選定對節約材料有較重要的意義。例如,樓梯踏步貼瓷磚,當樓梯凈寬為1350mm,踏步寬為300mm,高為150mm時,選用哪種規格的地面磚較合理。通過市場調查,符合樓梯用的地面磚有350mm x 350mm、400mm x400mm、450mm x 450mm、500mm x 500mm、600mm x 600mm等規格,假如規格的地磚每平方米的價格是一樣的,怎樣選擇最合理。

上述問題中規格不同,但是每平方米價格是一致的,我們可以通過采用哪個規格地磚的損耗最低的原則來選定,分析過程如下:

樓梯踏步板和踢腳板貼瓷磚時,縫要對齊,所以只能選擇其中一種規格,不能混用。

(1)以踏步寬計算:

350mm x 350mm規格:踏步板切割一次,丟掉50mm寬;踢腳板切割二次,丟掉50mm寬;

400mm x 400mm規格:踏步板切割一次,丟掉100mm寬;踢腳板切割二次,丟掉100mm寬;

450mm x 450mm規格:切割一次,分成300mm寬、150mm寬,無浪費;

500mm x 500mm規格:切割一次,分成300mm寬、150mm寬,丟掉50mm寬;

600mm x 600mm規格: 切割一次,分成300mm寬2塊,或切割三次,分成150mm寬4塊,沒有浪費。

結論:采用450mm x 450mm或600mm x 600mm規格較為合理,無浪費。

(2)以樓梯寬計算:

350mm x 350mm規格:1.35/0.35=3.86塊=4塊

400mm x 400mm規格:1.35/0.4=3.38塊=4塊

450mm x 450mm規格:1.35/0.45=3塊

500mm x 500mm規格:1.35/0.5=2.70塊=3塊

600mm x 600mm規格:1.35/0.6=2.25塊=3塊

結論:450mm x 450mm比600mm x 600mm更合理,沒有浪費,所以選用450mm x 450mm

規格的地磚最經濟合理。

3.合理使用周轉材料

金屬腳手架、模塊等周轉材料的合理使用,也能達到節約和控制材料費的目的。這一目標可以通過以下幾個方面來實現。

(1)合理控制施工進度,減少模板的總投入量,提高其周轉使用效率。由于占用的模塊少了,也就降低了模塊攤銷費的支出。

(2)控制好工期,做到不拖延工期或合理提前工期,盡量降低腳手架的占用時間,充分提高周轉使用率。

(3)做好周轉材料的保管、保養工作,及時除銹、防銹,通過延長周轉使用次數達到降低攤銷費用的目的。

4.合理設計施工現場的平面布置

材料堆放場地合理是指根據現有的條件,合理布置各種材料或構件的堆放地點,盡量不發生或少發生一次搬運費,盡量減少施工損耗和其他損耗。

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