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摘 要：隨著經濟的發展和社會的進步,電力系統作為經濟的重要支柱,作用也日趨明顯。變電站是電力系統中最為重要的基礎建設之一,為保證其穩定性,變電站改造項目也越來越頻繁。變電站改造類相關項目的進度計劃不僅關系到變電站的安全穩定運行,也會影響到居民的正常用電及用電安全等問題,同時也對周邊地區經濟水平的提高起著重要作用。因此,在變電站改造項目施工前必須充分掌握施工成本、工期目標和各種可利用資源等要素,并對項目實施進度進行有效的控制,對進度可能產生的偏差做好相應的防范措施,確保項目能按進度計劃有序進行。本文結合阿城變電站綜合自動化改造項目,對變電站改造項目進度管理進行了分析和研究。首先通過文獻分析法對進度管理相關文獻進行分析和總結。在此基礎上介紹了此次項目的基本情況,其中包括項目背景、項目施工內容、項目可用資源等;之后針對變電站改造項目的特點,對阿城變電站綜合自動化改造項目進行工作分解,并分析相關進度影響因素,對工作邏輯關系進行梳理,利用網絡技術等相關方法制定項目的進度計劃。再利用時間-成本平衡法壓縮進度計劃所需時間,并針對壓縮的工作步驟提出相應的進度控制措施,對項目實施進行有效的進度控制;最后,從組織保障、技術保障、資源保障和制度保障等方面,制定進度保障措施,確保進度計劃能如期完成。本文通過使用管理學方法和工具對阿城變電站綜合自動化改造項目進行了進度管理研究,并提出相應的管理辦法,保證項目可以按進度計劃實施完成,對此次項目的進度管理工作有一定的積極作用,研究結論具有一定實用性,可用于實際改造項目過程中,對于類似的電力系統改造項目也具有指導意義,也可為今后類似項目提供相應參考。