一、貫徹執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署方面
（一）“放管服”政策措施落實(shí)方面
案例 1：限制或排除其他市場主體參與市場競爭。2020 年，m 縣政府常務(wù)會議研究決定，縣屬 3 家國有企業(yè)及其控股子公司投資的項(xiàng)目，可根據(jù)項(xiàng)目情況，在符合資質(zhì)要求且確保質(zhì)量與安全的前提下，由其縣屬企業(yè)控股的施工企業(yè)實(shí)施。m 縣行為直接干預(yù)了市場活動，導(dǎo)致市場主體不能公平參與市場競爭，影響了營商環(huán)境，該政策審計提出時即廢止。
案例 2：網(wǎng)上審批等優(yōu)化服務(wù)政策落實(shí)不到位。a 縣未能有效落實(shí)國家“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政策，存在著讓企業(yè)和群眾重復(fù)提供非必需資料問題。如：企業(yè)申報就業(yè)補(bǔ)助資金時，人社部門依托信息系統(tǒng)可以查到的身份信息等資料，仍要求企業(yè)或個人報送；房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)補(bǔ)辦資質(zhì)證書時，住房發(fā)展服務(wù)中心通過互聯(lián)網(wǎng)可以查到國家已取消的遺失登報公告或遺失聲明登載物原件等資料，仍要求申請人提供。
案例 3：拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款。c 縣 2017 年實(shí)施的四好公路項(xiàng)目，2018 年 9 月已完工并通過驗(yàn)收，截至 2019 年 12 月仍拖欠施工企業(yè)工程款 8500 萬元；2016 年實(shí)施的污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目，2018年 3 月質(zhì)保期限已到期，截至 2019 年 12 月仍拖欠施工企業(yè)工程款6200 萬元。
（二）“減稅降費(fèi)”政策落實(shí)方面
案例 4：未按要求及時停征、退還建設(shè)項(xiàng)目開竣工履約保證金。2016 年，國家明確禁止收取開竣工履約保證金，并要求在 2016 年底前將已收取的開竣工履約保證金退還相關(guān)企業(yè)。a 縣不僅未及時退還相關(guān)企業(yè)履約保證金 1.6 億元，仍繼續(xù)收取開竣工履約保證金 7 億元，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響了營商環(huán)境。
案例 5：違規(guī)收取應(yīng)免征的行政事業(yè)性收費(fèi)。2019 年 1 月至 2020年 6 月 ，d 縣在國家已要求免征小微企業(yè)不動產(chǎn)登記費(fèi)和校舍建設(shè)項(xiàng)目的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)后，仍征收應(yīng)免征的不動產(chǎn)登記費(fèi) 43 萬元、校舍建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)免收的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi) 237 萬元。
案例 6：違規(guī)將應(yīng)由財政承擔(dān)的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)承擔(dān)。d 縣違規(guī)將應(yīng)由財政承擔(dān)的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)承擔(dān)。如：d 縣將應(yīng)由財政承擔(dān)的水土保持方案專家評審費(fèi) 26 萬元轉(zhuǎn)嫁給建設(shè)單位承擔(dān)；d 縣將應(yīng)由財政承擔(dān)的社會團(tuán)體法定代表人離任審計和社會團(tuán)體注銷清算審計費(fèi)用 12 萬元轉(zhuǎn)嫁給社會團(tuán)體承擔(dān)。
（三）項(xiàng)目建設(shè)方面
案例 7：隨意選取招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。2016 年 8 月，a 縣政府常務(wù)會議研究確定，由地方國企 b 公司組建 c 項(xiàng)目咨詢管理公司，統(tǒng)一代理政府投資和使用國有資金的招標(biāo)工作。2016 年 10 月至 2021 年 6月，a 縣政府投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全部為 c 項(xiàng)目咨詢管理公司。
案例 8：直接指定中標(biāo)單位。2017 年，a 園區(qū)管委會計劃投資 10.81億元建設(shè)會展大廈，直接指定 b 公司設(shè)計并建設(shè)該項(xiàng)目。2018 年，a園區(qū)管委會在 b 公司進(jìn)場施工 1 年后才發(fā)布招標(biāo)公告，確定 b 公司為中標(biāo)單位。以補(bǔ)辦招標(biāo)的方式掩蓋違規(guī)招標(biāo)的事實(shí)。
案例 9：通過拆分項(xiàng)目的方式規(guī)避公開招標(biāo)。2017 年，g 市質(zhì)監(jiān)部門經(jīng)局長辦公會議研究確定將造價 530 余萬元的辦公大樓附屬配套設(shè)施工程，拆分成 3 個項(xiàng)目以規(guī)避公開招標(biāo)，并以照顧本地企業(yè)的名義，通過單一來源談判方式確定 f 公司為中標(biāo)單位。
案例 10：違法轉(zhuǎn)包分包政府投資項(xiàng)目。2021 年 1 月，a 縣 c 國有公司與其參股的 b 公司簽訂時代廣場項(xiàng)目施工總承包合同，合同金額 2.3 億元，b 公司將該項(xiàng)目鋼材和混凝土等主要材料采購轉(zhuǎn)包給公司經(jīng)理個人。a 縣 g 公司作為土地增減掛應(yīng)急項(xiàng)目施工總承包方，并未施工，將工程全部分包給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推薦的施工企業(yè)施工。
案例 11：虛報項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。2019 年 7 月，a 縣政府在 b 鎮(zhèn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，計劃投資 4260 萬元，其中中央資金 1000 萬元，要求在一個自然年度內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。2020 年 6 月 ，a 縣仍未完成該項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，卻向省有關(guān)部門上報已完成且達(dá)到有關(guān)績效目標(biāo)，虛報項(xiàng)目進(jìn)度。
案例 12：部分工程項(xiàng)目建成后即閑置。2019 年 1 月，a 縣政府常務(wù)會議確定共建設(shè) 68 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠。2019 年底，68 個污水處理廠建成并通過驗(yàn)收。2021 年審計發(fā)現(xiàn)，建成的 68 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠有 35 個閑置。
二、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、政策措施、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)方面
（一）重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度方面
案例 13：項(xiàng)目決策論證不充分，造成損失浪費(fèi)。2019 年，h 縣有關(guān)部門已完成跨河交通橋梁工程設(shè)計及施工單位招標(biāo)工作，縣政府召開常務(wù)會議決定，將原準(zhǔn)備建設(shè)的橋梁變更為隧道，造成多支付橋梁工程規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)等前期費(fèi)用 2500 萬元。
案例 14：重大事項(xiàng)未經(jīng)集體研究。2019 年 7 月，d 市人社部門與 b 公司簽訂裝修工程施工合同，合同價格 99.5 萬元；同年 8 月，該工程進(jìn)行設(shè)計變更，增加金額 11 萬元。變更金額超過其制定的大額支出集體研究標(biāo)準(zhǔn)。
案例 15：企業(yè)設(shè)立子公司前未進(jìn)行可研論證和盡職調(diào)查。2019年 4 月至 2021 年 10 月，p 集團(tuán)黨委會在未要求相關(guān)部門做好充分市場調(diào)研、可研論證和風(fēng)險分析，也未對合作企業(yè)審慎開展盡職調(diào)查的情況下，就決策投資設(shè)立了 13 家子公司，其中 8 家子公司自設(shè)立后虧損經(jīng)營，1 家子公司自設(shè)立后一直未運(yùn)行。
（二）招商引資工作方面
案例 16：招商引資政策不嚴(yán)謹(jǐn)。2016 年 4 月，m 縣政府下發(fā)《m縣食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展扶持政策》，規(guī)定固定資產(chǎn)投資在 4000 萬元以上，且投資強(qiáng)度在 100 萬元/畝以上的食品加工項(xiàng)目可以單獨(dú)選址供地，與省政府規(guī)定的縣管省級開發(fā)園區(qū)土地投資強(qiáng)度一般不低于 150 萬元/畝，預(yù)期畝均稅收不少于 10 萬元/年的供地條件不符。2019 年 6月，m 縣政辦印發(fā)《m 縣食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展扶持辦法》，規(guī)定產(chǎn)業(yè)園內(nèi)單獨(dú)選址供地建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為 4000 萬元以上，與2017 年 7 月 m 縣政府印發(fā)的《m 縣工業(yè)項(xiàng)目招商引資扶持暫行辦法》規(guī)定的固定資產(chǎn)投資 6000 萬元以下的工業(yè)項(xiàng)目一般不單獨(dú)供地的要求不銜接。
案例 17：供地項(xiàng)目投資額未達(dá)到單獨(dú)供地標(biāo)準(zhǔn)。k 縣 2017 年招商的油脂公司、2020 年招商的農(nóng)業(yè)科技公司為 2 家獨(dú)立供地企業(yè)，協(xié)議投資額和實(shí)際投資額均低于 6000 萬元，達(dá)不到縣管省級開發(fā)園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目獨(dú)立供地標(biāo)準(zhǔn)。l 縣 2016 年招商的 2 家服飾公司為獨(dú)立供地企業(yè)，實(shí)際投資額均低于 4000 萬元，達(dá)不到縣管省級開發(fā)園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目獨(dú)立供地標(biāo)準(zhǔn)。
案例 18：用地項(xiàng)目土地投資強(qiáng)度和畝均稅收低于節(jié)約集約用地的最低要求。a 縣 2016 年至 2017 年引進(jìn)的用地項(xiàng)目中，b 生物科技公司和 c 科技公司在 2018 年建成投產(chǎn)后，2019 年的畝均稅收不足 1萬元/年，平均土地投資強(qiáng)度不足 100 萬元/畝，未達(dá)到縣管省級開發(fā)園區(qū)土地投資強(qiáng)度一般不低于 150 萬元/畝或預(yù)期畝均稅收不少于 10萬元/年的要求。
案例 19：“借轉(zhuǎn)補(bǔ)”資金未按約定收回。d 縣政府引進(jìn)用地企業(yè)時，與部分企業(yè)約定以“借轉(zhuǎn)補(bǔ)”資金形式給予其政策扶持，并簽訂借款協(xié)議，約定企業(yè)投產(chǎn)后由 d 縣經(jīng)開區(qū)考核企業(yè)投資額與稅收額，考核達(dá)到合同約定額度后，借款轉(zhuǎn)為獎補(bǔ)資金，未達(dá)到則需要?dú)w還資金并承擔(dān)違約金。由于 d 縣未及時對有關(guān)企業(yè)進(jìn)行考核，造成 9 家不再經(jīng)營的企業(yè) 1.4 億元“借轉(zhuǎn)補(bǔ)”資金無法收回。
（三）地方國有企業(yè)經(jīng)營管理方面
案例 20：違規(guī)出借國有資金。2017 年 9 月，g 集團(tuán)董事長自行決定以集團(tuán)名義直接與 b 公司簽署借款協(xié)議，以委托貸款方式借給 b公司 2 億元；2018 年 7 月，g 集團(tuán)董事長自行決定以集團(tuán)名義直接與其參股的 c 公司簽署借款協(xié)議，借給 c 公司 1250 萬元，借款到期后有 315.9 萬元未能收回。
案例 21：違規(guī)轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)。2019 年 12 月，f 集團(tuán)黨委會研究批準(zhǔn)，將其擁有的 c 控股子公司 51%的股權(quán)直接轉(zhuǎn)讓給某私營企業(yè)，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓既未進(jìn)行資產(chǎn)評估，也未在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易場所公開轉(zhuǎn)讓。
三、財政財務(wù)管理和民生保障和改善，生態(tài)文明建設(shè)項(xiàng)目、資金等管理使用和效益方面
（一）財政財務(wù)管理工作方面
案例 22：未將國有資產(chǎn)出租收入納入預(yù)算管理。a 縣財政局根據(jù)縣政府常務(wù)會議決定，將縣直行政事業(yè)單位門面房委托縣城投公司運(yùn)營管理，但未明確門面房出租收入應(yīng)上繳財政并納入預(yù)算管理。2016年至 2021 年 6 月，縣城投公司共收取租金 9279 萬元，僅上繳 3251萬元，截留 6028 萬元。
案例 23：未按規(guī)定比例壓減“三公經(jīng)費(fèi)”。2019 年，a 縣政府要求全縣各部門單位按 5%比例壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”。審計發(fā)現(xiàn)，a 縣有 28 家單位“三公經(jīng)費(fèi)”壓減不足 5%，9 家單位未壓減，1 家單位“三公經(jīng)費(fèi)”超預(yù)算。
案例 24：大額往來資金長期不清理。g 縣財政賬面反映，2016年前發(fā)生的往來資金有 20.7 億元未進(jìn)行清理。其中：應(yīng)收款 11.52 億元，應(yīng)付款 9.18 億元。
案例 25：長期滯留應(yīng)上繳的財政收入。審計發(fā)現(xiàn)，a 市檢察院往來資金戶有 3004.35 萬元 2006 年至 2011 年罰款收入未按規(guī)定上繳國庫。
案例 26：違反合同約定超進(jìn)度支付工程款。2018 年 3 月，a 市住建局與 b 企業(yè)簽訂安置還原小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)合同，金額 15 億元，工期 2 年，合同約定工程款按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度支付。2018 年 10 月至 2019年 6 月，a 市住建局在項(xiàng)目未達(dá)到進(jìn)度的情況下，超進(jìn)度支付 b 企業(yè)項(xiàng)目工程款近 5 億元，造成財政多支付利息 170 余萬元。
（二）專項(xiàng)資金使用管理方面
案例 27：滯撥財政專項(xiàng)資金。2020 年 1 月，省財政廳下達(dá) c 市2020 年現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計劃(高職)中央資金 3600 萬元至財政局，c 市財政局直至當(dāng)年 12 月才將該資金分配至 c 市職業(yè)技術(shù)學(xué)院，滯撥時間長達(dá) 330 天。
案例 28：利用虛假信息騙取獎補(bǔ)資金。h 市規(guī)定對組織來 h 市游客達(dá)到一定規(guī)模的外地旅行社及本地對接旅行社按游客數(shù)量進(jìn)行獎補(bǔ)，由于主管部門審核把關(guān)不嚴(yán)，造成部分旅行社通過虛假身份證信息、重復(fù)人員信息等方式騙取獎補(bǔ)資金 470 萬元。
（三）民生保障和改善工作方面
案例 29：違規(guī)為財政供養(yǎng)人員發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款和貼息。2018年至 2020 年，k 縣人社部門審核把關(guān)不嚴(yán)，為 10 名財政供養(yǎng)人員發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款并給予財政貼息。
案例 30：違規(guī)向已死亡人員支付養(yǎng)老保險待遇。2018 年至 2020年，c 縣人社部門未按規(guī)定及時停發(fā)死亡人員養(yǎng)老保險待遇，造成1664 名人死亡后仍繼續(xù)領(lǐng)取養(yǎng)老保險待遇 1111 萬元。
案例 31：超范圍使用農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補(bǔ)助資金。2018年，某省財政廳下達(dá) f 縣農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補(bǔ)助資金 2800萬元，支持改善 f 縣義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件。審計發(fā)現(xiàn)，f縣將其中 1290 萬元用于不屬于使用范圍內(nèi)的塑膠跑道和教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)。
案例 32：違規(guī)套取征遷資金。2017 年，b 市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)審核把關(guān)不嚴(yán)，有 26 戶征遷戶以虛假結(jié)婚、離婚和出生證明等資料套取征遷資金 100 多萬元。
案例 33：截留坐支拆遷收入。2018 年，q 縣政府常務(wù)會議研究決定實(shí)施 6 個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的 25 個地塊拆遷，項(xiàng)目由所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）具體負(fù)責(zé)實(shí)施，有 3 個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）截留拆遷廢料款 1333.9 萬元用于本單位支出。
（四）鄉(xiāng)村振興工作方面
案例 34：盲目決策投資扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，造成財政資金損失浪費(fèi)。2017 年，h 縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，投入 287.91 萬元建設(shè) 27 個蓮藕產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。由于管理不善，且市場銷售不佳，項(xiàng)目虧損嚴(yán)重。2018 年，21 個蓮藕項(xiàng)目土地進(jìn)行了復(fù)耕，造成該項(xiàng)目前期財政投入資金無法收回。
案例 35：產(chǎn)業(yè)扶貧資金存在重大風(fēng)險隱患。2018 年，b 縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，向 c 民營企業(yè)投放 1000 萬元產(chǎn)業(yè)扶貧資金，用于貧困戶中藥材托管種植項(xiàng)目，并要求 c 企業(yè)提供資產(chǎn)抵押手續(xù)。b 縣在 c 企業(yè)未提供抵押手續(xù)的情況下，即投入了全部資金，不久，c 企業(yè)破產(chǎn)，已投放的扶貧資金存在無法收回風(fēng)險。
案例 36：違規(guī)發(fā)放危房改造補(bǔ)助資金。2017 年至 2018 年，j 縣住建局未嚴(yán)格審核申領(lǐng)危房改造補(bǔ)助資金資料，造成 11 人重復(fù)申請補(bǔ)助資金、2 名不符合補(bǔ)助條件的人領(lǐng)取補(bǔ)助資金共計 32.5 萬元。審計發(fā)現(xiàn)后，違規(guī)發(fā)放的資金已被追回，9 名黨員干部受到相應(yīng)處理。
案例 37：虛報冒領(lǐng)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼。2017 年至 2018 年，a 縣b 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門對農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼申報資料審核把關(guān)不嚴(yán)，b 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 17 個村通過編造虛假資料的方式，以村集體土地名義套取財政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金 56.53 萬元。
（五）生態(tài)文明建設(shè)工作方面
案例 38：建設(shè)用地利用率不高。2013 年以來，a 市經(jīng)開區(qū)已出讓土地閑置 2 年以上的有 300 多畝。
案例 39：耕地“非糧化”問題突出。2016 年以來，k 縣政府領(lǐng)導(dǎo)為加快地方建設(shè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，將基本農(nóng)田用于工商服務(wù)業(yè)、道路建設(shè)、林果業(yè)、植樹造林等，直接占用基本農(nóng)田上千畝，減少了可用耕地面積。
案例 40：虛報工程量套取土地復(fù)墾項(xiàng)目資金。2018 年，m 縣 b鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過補(bǔ)辦虛假招投標(biāo)手續(xù)、簽訂虛假合同等方式虛增土地復(fù)墾工程量套取上級財政補(bǔ)助資金。
案例 41：水資源保護(hù)監(jiān)督不力。2018 年至 2020 年，b 縣水利部門對該縣無證取水未予處理處罰、少征水資源費(fèi) 1006 萬元、隨意核定用水計劃，導(dǎo)致地下水開采無序，造成水資源浪費(fèi)。
案例 42：工程實(shí)施忽視生態(tài)環(huán)境保護(hù)。2019 年，h 市水利部門在實(shí)施災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)項(xiàng)目時，未按照既定的設(shè)計要求同步實(shí)施水土保持項(xiàng)目，影響生態(tài)環(huán)境保護(hù)。審計發(fā)現(xiàn)后，h 市水利局按照設(shè)計要求重新實(shí)施了水土保持項(xiàng)目，由于水土保持項(xiàng)目未能與主體工程同步實(shí)施，造成多支付施工措施費(fèi) 100 余萬元。
四、單位內(nèi)部管理和對所屬單位監(jiān)管，內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行方面
（一）法人治理機(jī)構(gòu)方面
案例 43：企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不健全，未按要求設(shè)立董事會、監(jiān)事會。2018 年 8 月至 2021 年 8 月，c 集團(tuán)共有全資、控股子公司 30家，按照《公司法》相關(guān)要求，公司每年度至少召開兩次董事會會議、一次監(jiān)事會會議，但 c 集團(tuán)各子公司均未召開過董事會和監(jiān)事會，且各子公司董事會中外部董事均未達(dá)到占多數(shù)的要求。
（二）企業(yè)會計信息質(zhì)量方面
案例 44：部分經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)損益不實(shí)，多計期間利潤。2018 年 11 月和 2019 年 2 月，g 公司將已投入使用的建設(shè)工程項(xiàng)目借款利息合計392.4 萬元，違規(guī)計入“在建工程”，造成當(dāng)期損益不實(shí)，多記利潤392.4 萬元。
案例 45：竣工項(xiàng)目未及時編報竣工財務(wù)決算，未按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，造成財務(wù)報表不實(shí)。截至 2020 年 8 月，h 集團(tuán)有 29 個項(xiàng)目已完工投入使用 1 年以上，總投資 3.15 億元，未編報竣工財務(wù)決算，也未按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，造成財務(wù)報表資產(chǎn)數(shù)據(jù)不實(shí)。
（三）國有資產(chǎn)管理方面
案例 46：國有資產(chǎn)出租未按規(guī)定公開招租。2013 年 12 月，f 集團(tuán)黨委研究決定將某小區(qū)內(nèi)配建的 8496.38 平方米的學(xué)校用房出租給某私立學(xué)校用于創(chuàng)辦小學(xué)。2014 年 3 月，f 集團(tuán)在未實(shí)行公開招租、出租價格未經(jīng)第三方評估的情況下，即與該私立學(xué)校簽訂合作辦學(xué)協(xié)議，約定合作期限 20 年，前 8 年免費(fèi)使用，后 12 年租金 360 萬元。
案例 47：部分固定資產(chǎn)長期閑置。e 縣民政局 2012 年建成的未成年人保護(hù)綜合樓面積 3362 平方米，截至 2020 年底，有近 75%的房屋一直閑置。2017 年，e 縣福利中心購買空調(diào)、康復(fù)器械等設(shè)備 99萬元，至 2021 年底尚未拆封使用。
五、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
案例 48：超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行豪華裝修用于個人享受。2020 年，a 集團(tuán)董事長在其辦公區(qū)域內(nèi)裝修豪華 ktv 包房用于個人享受，房內(nèi)放置紅酒 100 余瓶，并通過虛假工程變更的方式將包房內(nèi)話筒音響等娛樂設(shè)施購置款隱匿在裝修費(fèi)用中。
案例 49：涉嫌利用職權(quán)為親屬謀取利益。2015 年至 2016 年，d市經(jīng)開區(qū)征遷工作組成員宋某與其他成員合謀，利用他人未拆遷房屋，為親屬簽訂虛假還原協(xié)議，套取還原面積 140 ㎡。此外，宋某還通過編造虛假補(bǔ)償資料等方式，為親屬套取遷墳補(bǔ)償款數(shù)萬元。套取資金已追回，宋某已被司法機(jī)關(guān)處理。
六、以往審計發(fā)現(xiàn)問題的整改方面
案例 50：向?qū)徲嫴块T報送的整改結(jié)果失實(shí)。2019 年，審計查出a 縣所轄 b 單位少報拖欠民營企業(yè)賬款 334.8 萬元。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，b 單位上報的整改報告稱已全部清欠，經(jīng)對相關(guān)企業(yè)和付款票據(jù)核實(shí)發(fā)現(xiàn)，該單位仍有 129.2 萬元賬款未清欠，整改報告內(nèi)容不真實(shí)。
（注：以上“審計案例”摘登自安徽省亳州市審計局提供的素材。）
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