在醫療行業中，醫療設備的有效管理和費用控制至關重要。隨著科技的發展，醫療設備控費系統應運而生，為醫院解決設備漏費問題提供了有力的支持。卓健易控所研發的醫療設備漏費控制管理系統，憑借其獨特的“事前控制、事中控制、全程監測”多模式控制理念，在全國近百家醫院成功上線運行，為醫院帶來了良好的經濟效益 。

多模式控制原理

事前控制：防患于未然

事前控制是醫療設備控費系統的第一道防線。在患者進行檢查之前，系統通過與醫院信息系統（HIS、LIS、PACS等）的無縫對接，獲取患者的繳費信息和檢查項目信息。只有當患者完成繳費且檢查項目與繳費信息一致時，醫療設備才能被激活使用。例如，當患者預約了CT檢查并完成繳費后，系統會自動將相關信息傳輸至CT設備，設備在確認信息無誤后才能啟動，從而有效避免了未繳費檢查或人情檢查的發生。這種控制方式從源頭上杜絕了漏費的可能性，為醫院守住了收入的大門。

事中控制：實時監控，及時干預

在檢查過程中，系統并不會“袖手旁觀”。事中控制模式通過多種高科技手段，對設備的運行狀態和檢查過程進行實時監控。利用人體感應識別技術、視頻信號處理及圖像分析技術等，系統可以實時獲取患者的檢查部位、檢查時間等關鍵信息，并與繳費信息進行比對。一旦發現檢查過程中存在違規操作，如私自增加檢查項目、更換檢查部位等，系統會立即采取措施，如觸發智能鎖屏、發出語音提醒等，阻止違規行為的繼續進行，并將違規信息記錄下來，以便后續的核查和處理。例如，在超聲檢查中，如果醫生在患者僅繳費了腹部超聲檢查的情況下，試圖進行心臟超聲檢查，系統會迅速檢測到這一異常操作，并及時鎖定設備屏幕，提示醫生操作違規，從而確保了檢查過程的合規性。

全程監測：數據記錄與分析

全程監測是多模式控制理念的重要組成部分。系統會對整個檢查過程進行全方位的監測和數據記錄，包括設備的開關機時間、檢查項目的執行情況、患者的身份信息等。這些數據不僅可以作為事后核查的依據，還能通過大數據分析技術，為醫院提供有價值的決策支持。通過對一段時間內設備使用數據的分析，醫院可以了解到各科室設備的使用頻率、漏費風險點等信息，從而針對性地制定管理策略，優化資源配置，提高設備的使用效率和經濟效益。此外，全程監測還能幫助醫院發現潛在的管理問題，如個別醫生的違規操作傾向等，以便及時進行糾正和培訓，提升醫院整體的管理水平。

在全國多家醫院的成功應用

卓健易控醫療設備漏費控制管理系統在全國近百家醫院的上線運行，取得了顯著的成效。許多醫院在使用該系統后，漏費現象得到了有效遏制，經濟效益得到了明顯提升。

某三甲醫院在引入該系統之前，每年因漏費造成的經濟損失高達數百萬元。通過事前控制，該醫院成功杜絕了未繳費檢查的情況，每年的直接經濟損失就達到了100多萬元。在事中控制方面，系統對檢查過程的實時監控使得違規操作大幅減少，醫生的操作更加規范，進一步避免了漏費的發生。同時，通過全程監測提供的數據支持，醫院對設備的使用情況有了更清晰的了解，合理調整了設備的排班和維護計劃，提高了設備的利用率，間接增加了醫院的收入。據統計，該醫院在使用系統后的一年內，醫療設備相關收入增長了15%，漏費率從原來的5%降至1%以下。

一家基層醫院在應用系統后，同樣取得了良好的效果。由于基層醫院管理相對薄弱，漏費現象較為普遍。該系統的事前控制功能讓每一筆檢查費用都清晰明了，有效防止了私收費和人情檢查的情況。事中控制則確保了檢查過程按照規定進行，避免了不必要的資源浪費。通過全程監測，醫院管理層能夠及時發現問題并進行整改，使得醫院的管理更加規范化、精細化。在短短半年的時間里，這家基層醫院的漏費損失減少了80%，運營成本得到了有效控制，醫院的經濟狀況得到了顯著改善 。

醫療設備控費系統的“事前控制、事中控制、全程監測”多模式控制理念，為醫院解決醫療設備漏費問題提供了全面、有效的解決方案。在全國多家醫院的成功應用，充分證明了其技術的先進性和實用性。隨著醫療行業對成本控制和精細化管理的需求不斷增加，相信這樣的醫療設備控費系統將在更多醫院得到推廣和應用，為提升醫院的經濟效益和管理水平發揮更大的作用。