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商業綜合體，是一個體量很大的項目，需要專業度高、多團隊、資源高度整合，團隊之間要同時工作、同時校核。在打造商業綜合體設計項目的前期商業規劃設計方案之前，要做大量的量化對比研究，要將財務和運營、風險相結合；建筑設計、室外景觀設計、交通設計等相結合。只有一直堅持這樣的開發理念和方法，才能將商業綜合體的規劃設計方案落到實處，才不會出現規劃設計方案與實際落地項目差距很大的問題。
而商業綜合體設計項目的核心要素，主要是包括購物中心、影視城、美食街、步行街、活動廣場、室外景觀設計、商務樓、酒店、公寓等。而在不同的地段，不同體量的商業綜合體中，這些要素的等級與定位也不盡相同。
如購物中心可分為五個等級，城市級、片區、小區、小區內部、便利店，不同的等級定位也不相同。在大型的商業綜合體設計項目內，購物中心屬于城市級的。這也決定了購物中心的輻射范圍、業態組合、規模都比其他等級的要大得多，豐富得多，甚至對未來的招商引資也有一定的影響。
其他要素也是類似的情況，如酒店，會分為商務型、會議型、經濟型和旅游度假型的。在大型商業綜合體設計項目內，為了獲得更多更好的消費者，實現更大化的商業價值，酒店也會盡可能引進中高端品牌。品牌就是號召力，會讓同一階層的消費者群體聚集在一起，這就保證了酒店入住率，也保證商業綜合體的受歡迎程度，以及未來的品牌入駐率。
今天我們只是對打造商業綜合體前期規劃設計方案的理念、方法、要素進行了初步的分析解說，并非十分專業的話題。如何規劃設計商業綜合體，也不是一兩句話就能講清楚的，希望大家可以找到規范、專業的設計單位，進行規劃設計方案的打造。
