為加快推進變電“兩個替代”建設和應用，切實提升設備運維、操作質效，全面推動變電運維作業模式轉型，最近，鹽城供電公司設備部組織召開變電運維“兩個替代”建設項目推進會，提升各作業單位維保工作質量。進一步減輕基層負擔，降低操作和巡視風險，保障電網、設備安全穩定運行。
“兩個替代”即遠程智能巡視替代現場人工例行巡視、一鍵順控操作替代常規倒閘操作。隨著電網發展方式轉變、設備規模大幅增長，管理精益化持續加強，該中心人員近幾年連續減少，以往的變電運維管理模式與設備快速增長的矛盾日益凸顯。操作多、巡視多、距離遠、人員少是當前一線班組工作中的難點、痛點，推動作業模式轉變，切實減輕一線變電運維班組工作壓力，是變電運維專業提高工作質效的內在需求，也是公司高質量發展的必然要求，鹽城供電公司設備部按照“兩個替代”建設倒排工作計劃，緊密圍繞智能化、實用化提升，加速推進“兩個替代”工作全面應用建設。他們將“兩個替代”納入重點工作任務，詳細梳理各項目建設計劃安排、完成時間節點，嚴格落實建設進度管理及過程管控，進一步細化各作業單位職責、分工，實現實施計劃、實施過程等全流程管控；他們圍繞變電運維例行巡視和倒閘操作兩大核心業務，想方設法推陳出新解決方案，按照“先高壓后低壓，先組合電器后敞開設備”的建設原則，“逢停必裝”分階段穩步推進一鍵順控功能建設、改造及應用；他們貼近現場實際需求，在“能用、可用”的基礎上真正做到“好用、實用”，切實提升一線班組工作效率，解決人力資源匱乏的困擾，為后續“兩個替代”的推廣工作夯實基礎，提質增效，賦能創新，走深走實，實現智慧化、數字化升級跨越。
由此，我們要象鹽城供電公司設備部那樣，以新一代集控系統、變電站智慧化及實用化為中心，加速推進“兩個替代”工作全面開展，在把握本質安全的基礎上，精準掌握設備運行情況，提升設備運維智能化水平，深入促進數字技術與電網設備管理有效融合，全面提升維保工作質量，為電網安全可靠運行保駕護航。（吳文）
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